الفوائد

تقدم الإرادة اقتراحاتها في الشركات التي تخدمها في شكل تدفقات خوارزمية، و تقوم بإعداد معايير الأعمال / العمليات في إطار إجراءات الاعتماد.

تعتمد التنظيم على التناغم بين تدفقات العمل و المعايير.

يمكن إضافة المقترحات المعدة في هذا الإطار إلى البرنامج الحالي و يمكن تأمين تشغيل جميع الأنظمة.

تقدم شركة الإرادة خدمات استشارية و نظامية مع فهم للمفاهيم القديمة و المنهجية العلمية و تحليل البيانات.

  •   يقوم بتحديد الشركات من خلال تحليل الأنشطة و الوضع الحالي و بيئة الشركة بالطرق العلمية.
  •   يتم الحصول على نتائج دقيقة مع الاتجاه و التخطيط الصحيح.
  •   يحدد الهيكل التنظيمي الذي سيضع الإرادة و التمثيل و المهن التي ستقوم بتفعيل الأصول التجارية.
  •   و بما أن الهيكل التنظيمي سوف يتشكل وفقا لطبيعة المنظمة و السلع، فإن الأمور تتسرع و تزداد جودة الإنتاج و الخدمة. تزداد قيمة الشركة ككل.
  •   يتم الحفاظ على عرق الجبين و تراكم السنوات: يتم تقييم الأصول، و يتم ضمان الاستمرارية.
  •   يتم ضمان حقوق المساهمين / الرؤساء الناشئة عن جميع أصولهم الملموسة و غير الملموسة.
  •   يتم الحصول ليس فقط على شركة بل لنظام.
  •   ستقوم إدارة الذروة بإنتاج المعلومات المطلوبة في عملية صنع القرار و إنشاء أنظمة الإدارة التي ستدير المؤسسة بهذه المعلومات، و توجيه تشغيل الأنظمة، و الإشراف نيابة عن الإدارة العليا.
  •   القرارات المتخذة في نفس الاتجاه،  و دعم الخطة الاستراتيجية للشركة يتشكل آلية شرعية يمكن أن تؤخذ بصحة جيدة.
  •   يكون حاكم الشركة ليس حمّال في الشركة.
  •   يتم تشكيل التسلسل الهرمي للقرار في الشركة و يتم ضمان شرعية القرار.
  •   يتم تصميم العمليات التجارية بشكل جيد، و التفكير الإيجابي في الشركة يصبح السلوك الشائع.
  •   تسود الوحدة و النزاهة و ليس تقسيم الطاقة و القوة.
  •   تزداد الإنتاجية و الربحية.
  •   يتم زيادة ربحية الشركة عن طريق نمذجة عناصر التسويق و المبيعات و التكاليف للشركة و يتم تطوير آلية لضمان استمراريتها.
  •   تعتمد الإرادة على نفوذ إرادة المؤسسة إلى المؤسسة في المؤسسات التجارية. من أجل حماية قوة المراقبة و التدخل لمستوى الإرادة؛ تؤسس نظام المراقبة و التخطيط و هيكل الإدارة بشكل ترتكز على الميزانية.
  •   يتم تخفيض تكلفة البقاء على قيد الحياة إلى مستويات الحد الأدنى في أي أزمة من خلال هيمنة الشركة على أنظمة التكلفة. يتم زيادة المقاومة للأزمات المحتملة.
  •   يتم أخذ التكاليف و المصاريف تحت السيطرة. يتم استخدام الموارد و الإمكانيات في المكان و بالشكل الصحيح. يتم الابتعاد عن الإسراف حتى لو كان كثيرا.
  •   نظام إدارة الموارد البشرية، الإدارة المالية، إدارة التسويق، إلخ.  يتم وضع ميزانية لجميع الأنظمة و إكمالها وفقًا لقيمة الميزانية العمومية.
  •   يعمل الموظفون بقلب و طاقة أعلى، حيث ينظر إليهم كأشخاص و ليس كموارد.
  •   ينمو الإنتاج و إجمالي المبيعات لكل شخص.
  •   يمكن تحقيق المزيد من الأعمال مع عدد أقل من الناس.