لا يمكن تقديم خدمات استشارية عالية الجودة دون الوصول إلى المعلومات الحقيقية و نتائج الأبحاث الخاصة بالشركة نفسها و مجال نشاطها. و لذلك، فإن جمع البيانات الصحية و الموثوق بها يأتي على رأس الموضوعات التي يجب أن يكون لدى الإرادة. لأجل ذلك يتم تحقيق دراسات الأدب حول تطوير القطاع في العالم و في تركيا من خلال مقابلات مع العملاء والموردين والموظفين المخضرمين والمديرين ومساهمين الشركة وممثلي القطاع للشركات ذات الصلة و استطلاعات الرأي مع الموظفين و مستخدمي / مستهلكي المنتجات. بيانات سير العمل و النشاط بما في ذلك تفاعلات العمليات لجميع الشركات، بيانات المبيعات، الشراء، الموظفين، الميزانية العمومية، عناصر التكلفة إلخ. و جميع البيانات المحاسبية، بيانات عن كميات الإنتاج و بيانات الجودة يتم جمعها وفق النموذج المحدد.

يتم جلب البيانات التي تم جمعها إلى تنسيقات يمكن تحليلها. في الوقت نفسه، يتم إجراء اختبارات للتحقق من دقة البيانات بطرق مختلفة. يتم تقديمها لتقييم و موافقة مسؤولي الشركة. مرحلة التصنيف هي عملية إنشاء نوع من قاعدة البيانات. يتم جعل البيانات المصنفة قابلة للتحويل إلى البرنامج للتحليل.

يتم تحليل البيانات التي تم جمعها من قبل البرامجSPSS  ، Nvivo الخ عن طريق التحليلات الإحصائية و المورفولوجية. يتم تحديد العلاقات بين كل منطقة مصنفة و غيرها. في هذه العملية، يتم إجراء التحليلات المالية المعروفة على وجه الخصوص. التحليلات التي أجريت ببعض مقاييس أ د ج الخاصة يتم مقارنتها مع متوسط تركيا و القيم المعيارية.

في ضوء المعلومات التي تم إنتاجها بعد التحليل ، يتم اتخاذ القرارات الرئيسية التي تجعل صورة عن حالة الشركة ومناقشتها من قبل مدراء الشركة. في حالة تأكيد مسؤولي الشركة للنتائج، يتم الانتقال للمرحلة التالية. خلاف ذلك، يتم فحص التحليل و البيانات مرة أخرى و يتم تجديد العملية.

في هذه المرحلة، بعد التحديدات التي أجريت مع أعمال الخبراء و الأكاديميين في مجلس العلوم و الاستشارات في أ د ج، يتم مشاركة التشخيصات التي تتضمن التفسيرات الأساسية المعروفة في العالم و حالة الشركة. يمكن أن تكون هذه التشخيصات التي يتم تلخيصها أحياناً ببضع كلمات أو جمل في أكثر من منطقة واحدة أو في منطقة واحدة.

إنها مرحلة المواجهة مع الأخطاء والمشاكل التي ارتكبتها الشركة- إن وجدت -. البيانات التي تم جمعها في هذه المرحلة، في ضوء التحديدات، يتم الكشف عن الأعمال التي تتم بشكل خاطئ أو غير كامل أو لا معنى لها أو مدمرة أو لا تتم بطريقة مستقلة عن الأفراد بكل وضوح. الحل يكاد يكون من المستحيل دون مواجهة المشاكل. التشخيص والنقد هي عمليات تكمل بعضها البعض.

في هذه المرحلة إن الأعمال التي يجب على الشركة القيام بها يتم سردها بأسبابها و موادها مع الأمثلة العالمية و التركية.

إنها مرحلة تكييف النصائح للشركة. الأنشطة التي يتعين القيام بها في إطار قدرات و مهارات الشركة، يتم إعدادها مع الخطة و الميزانية بشكل متكامل.

إنها مرحلة التنفيذ و المراقبة للأنشطة المخطط لها المدرجة في الميزانية. في هذه المرحلة، يتم تقديم الدعم للشركة في عمليات التطبيق إذا طلبت.

لا يتم ترك الشركة و الأعمال على حالها حتى لو انتهى كل شيء. متابعة الفعاليات التي تم تطبيقها، و في غضون ذلك يستمر توفير المعلومات و المساهمات اللازمة لإعادة تحليل البيانات التي تم جمعها و معرفة التدابير قيد المعالجة أم لا.