TARİHÇE
Anka Danışma Grubu kurucularının 1996 yılından itibaren ticari işletmelerde yürüttükleri danışmanlık, yöneticilik gibi hizmetlerini 2001 yılında ADG çatısı altında birleştirmesiyle başlayan ve o zamandan günümüze geliştirilen yönetim standartları ve yazılım sistemleri üzerine İRADE yapılanması oluşmuştur.
İRADE BEYANI
Kurumların birikimlerini, değerlerini, yetenek ve yeterliliklerini dikkate alarak yönetim ve yönetim kaynaklı meselelerine çözüm bulmak, karar vericiler için karar verme sürecindeki belirsizliği ortadan kaldıracak bilgiyi üretmek, yönetim bilimlerinin geliştirilmesine katkı sağlamak tüm çalışanlarımızın ortak davasıdır.
SİYASET BELGESİ
Anka Danışma Grubu kurumlarla iş birliği sürecinde belli politikalara uymayı taahhüt eder. ADG hizmetleri sektörel uzmanlığa dayalı olmayıp yönetim, teşkilatlanma ve yönetim kararları için gerekli bilginin bilimsel metotlarla üretilmesi çerçevesindedir.
KAVRAMSAL YAKLAŞIM
İrade: Liderlik/beylik/başkanlık/reislik kademesidir. İrade bu kademede oluşur. İrade, bir şeyi isteme derecesi; doğruyu yanlışa tercih edebilme istek ve azmi; yılgınlık, bıkkınlık göstermeden istikamet üzere hareket edebilme becerisi olarak tarif edilebilir. Tüm örgütlerde/teşkilatlarda/organizasyonlarda bu kademe mutlaka vardır. Olmak zorundadır.
HİZMETLER
İRADE’nin hizmet süreçleri standart ancak hizmet paketleri standart değildir. İRADE, ticari işletmelerde irade ve temsil kademelerinde hizmet verir; sektörel ve mesleki alanlarda hizmet vermez. Standart bir paketi standart olmayan işletmelere uygulamak mümkün olmayacağından, her çalışmadan her firmaya özel farklı standartlar, farklı usuller, farklı unsurlar çıkarır. Ancak süreç standarttır, evrenseldir, bilimseldir.
İRADE 10T DÖNGÜSÜ
Bir şirketin kendisine ve faaliyet sahasına ilişkin hakiki bilgiye ve araştırma sonuçlarına ulaşmadan kaliteli bir danışmanlık hizmeti verilemez. Bu nedenle İRADE için olmazsa olmaz konuların başında sıhhatli ve güvenilir veri toplama gelir. Bu aşamayı sırası ile tasnif, tahlil, tespit, teşhis, tenkit, tavsiye, tedbir, tatbikat ve takip izler.
YÖNETİCİ YORUMLARI
Turgut Toplusoy
1 yılı aşkın bir süre birlikte yürüttüğümüz kararlı ve ısrarlı çalışmalarla Roman’a küresel bir bakış açısı ve buna uyumlu bir yönetim sistemi kazandırmada Anka Danışma Grubundan çok yararlı neticeler aldık. Perakende sektöründe farklı ve yenilikçi pazarlama stratejileri geliştirmeye yönelik yöntemleri, bize verdikleri cesaret ve güveni ise ayrıca vurgulamak isterim.
Özkan Dalbay
Anka Danışma Grubunun Türksat’ta gerçekleştirdikleri hizmetlere ilişkin olumlu pek çok şey söylenebilir. Bence bunların başında stratejik plan, kalite, insan kaynakları ve bütçe yönetim sistemlerinin tümünün birlikte çalışılacağı son derece basit ve entegre bir yönetim sistemi tasarlamaları ve bunu uygulamaya geçirmeleri gelir.
Can Öztürk
Grubumuzun liderlik ve yönetim kademelerinde gömülü temel değerleri, güç, dinamik ve yetenekleri nasıl kullanabileceğimiz konusundaki eğitimleri ve diğer danışmanlık hizmetleriyle hedeflerimize ilerlemede bize büyük bir ivme kazandırdılar. ANKA ile çalışırken Grubumuzdan bir birim hissiyle çalıştık. İçten ve samimi iletişimleri, konuların sosyal, kültürel ve insani boyutuna inebilmekteki yetenekleri sayesinde kendimizi rahat hissettik ve hızlı yol alabildik.
Alper Kanca
İş hayatında zor olan uzun vadeli, sürdürülebilir iş birlikleridir. Bu anlamda ANKA ile olan çalışmalarımızda zoru başardığımızı düşünüyorum. On yıldan fazla bir süredir farklı konularda eğitim, danışmanlık vs. ortak faaliyetler yaptık ve bu çalışmalardan her zaman etkili sonuçlar elde ettik. Sıradan fikirlerin dışında farklı, çarpıcı bir yaklaşıma ihtiyaç duyduğumuz zamanlarda, aklımıza hep ANKA’ya danışmak gelmiştir.
Murat Kamil Gümüş
DİLEK markası ile bugün İstanbul’un seçkin semtlerinde pastane cafe-restoran olarak hizmet vermeye ve büyümeye devam ediyoruz. Anka Danışma Grubu yaptığı araştırma, analiz ve değerlendirmelerle firmamızın sağlıklı yapılanması ve büyümesi sürecine rehberlik etmiş; rekabetçi piyasa koşullarına ve bünyemize uygun bir yönetim sistemi kurmamızda çok önemli bir rol oynamıştır.
Erhan Erken
Anka Danışma Grubu üniversite yönetim sistemine dair yaptığı çalışmalarla sadece üniversitemizin veli, öğrenci, akademisyen, reel sektör beklentileri ışığında doğru konumlandırılmasına hizmet etmekle kalmamış; mevcut yasalar, bilimsel özerklik, öğrenci ve veli beklentileri ışığında vakıf üniversitelerinin çok ihtiyaç duydukları bir yönetim modeli de geliştirmiştir.
Ahmet Keskin
Anka Danışma Grubunun gıda ve perakende sektöründe doğru vizyon ve misyonla hedef kitlemizin güvendiği saygın bir konum elde etmemizdeki fonksiyonu yadsınamaz. Yine 18 ay boyunca yürüttükleri sabırlı çalışmalarla bilgi ve veri temelinde şirketimize kurumsal bir yapı ve kimlik kazandırdılar. Kendilerine teşekkür borçluyuz…
Ziya Özboyacı
Anka Danışma Grubundan 3 yıllık stratejik plan hazırlanması, aile şirketimizin organizasyonu konularının yanı sıra özellikle altın sektöründe etkin bir çözüm geliştirilmemiş olan insan kaynakları yönetim sistemi ile buna bağlı bütçe hazırlanıp uygulanmasına yönelik hizmetler aldık. ANKA’yı diğerlerinden ayıran 3 temel özellik samimiyet, bilgiye verilen değer ve köklerimize bağlı yönetim çözümleri sunma diyebilirim.
Necmi Erol
Yönetim ve üretim planlama sistemleri üzerine yaptıkları çalışmalarla bu iki alanın bir bütün olarak değerlendirilmesi gerektiğine yönelik bizlere güçlü bir farkındalık sağlayan Anka Danışma Grubu, adeta bizim uzmanlığa olan güvenimizi yeniden tazelemiş; tepe yöneticilerin firmanın bütününe hakim olabileceği bir sistem kurulumuna öncülük etmişlerdir.